Vertente de Ação

Programa Customizado

formato blended

Planeamento

& Orçamentação

Planeamento

& Orçamentação

data:

17 e 18 de novembro de 2022

horário:

Das 9h às 19h

duração:

2 dias

investimento:

1.250€

Programa não enquadrado no artigo 78 do CIRS

Programa não enquadrado no artigo 78 do CIRS

Programa não enquadrado no artigo 78 do CIRS

Promoter:

Com o apoio:

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If you are an SME or a Startup, apply for the Calouste Gulbenkian Foundation scholarship.

Se é uma PME ou uma Startup candidate-se à bolsa de apoio à formação da Fundação Calouste Gulbenkian

Se é uma PME ou uma Startup candidate-se à bolsa de apoio à formação da Fundação Calouste Gulbenkian

Vertente de Ação

Programa Customizado

formato blended

Planeamento

& Orçamentação

data:

17 e 18 de novembro de 2022

horário:

Das 9h às 19h

duração:

2 dias

investimento:

1.250€

No items found.

Se é uma PME ou uma Organização Social candidate-se à bolsa de apoio à formação da Fundação Calouste Gulbenkian

Úm quarto de circulo.

Programa premiado por:

Awarded program by:

Conheça os planos de investimento para a sua empresa*

750€ até 30 participantes
650€ entre 30 e 60 participantes
500€ a partir de 60 participantes

*Desconto não acumuláveis

Este é um programa que surge no contexto da parceria da Nova SBE com o BPI|Fundação “la Caixa” - Iniciativa para a Equidade Social - e que conta com a co-coordenação do Leadership for Impact Knowledge Center da Nova SBE.

*Condições especiais de pagamento serão avaliadas caso a caso, junto da equipa da Nova SBE Executive Education.

Garantimos a segurança nas nossas instalações, comprovada pela atribuição do selo de confiança do ISQ.

o desafio

Muitos gestores são confrontados pela primeira vez com a gestão de um orçamento sem possuírem as ferramentas e competências necessárias para compreender o propósito, as limitações, e de que forma está ligado à estratégia da organização.

‍

A experiência na Nova SBE foi bastante positiva. Pelas aprendizagens e pela partilha de experiências entre participantes oriundos de diferentes sectores e com percursos profissionais diversos.

Catarina Dão

Gabinete de Estratégia, Controlo de Gestão e Apoio à Decisão @ SIMAS de Oeiras e Amadora

público-alvo

para si

initial call-to-action

Explorar e apreender os temas de Planeamento & Controlo e Orçamentos & Implementação
Aplicação do Business Model Canvas como ferramenta de Planeamento
Aplicação do sistema de Balanced Scorecard de KPI’s como ferramenta de orçamentação e controlo
Compreender os fundamentos de uma implementação estratégica de sucesso

conheça a equipa de coachs

Alexandra Barosa-Pereira

Patrícia Pedrosa

Aida Chamiça

Key takeaways

para a sua organização

continuous call-to-action & accountability

Explorar os passos fundamentais para contribuir para o planeamento estratégico da organização
Capacitar profissionais para o desenvolvimento de um Orçamento
Operacional e/ou de projeto assente em KPI’s
Compreender o orçamento de tesouraria
Melhorar a interpretação de reports orçamentais

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Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Liderança de Boards.

Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Atuação de Boards.

saiba mais saiba mais

Complete a sua jornada para a certificação com o programa Estratégia de RH & Cultura Organizacional, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.

Complete a sua jornada para a certificação com o programa Jornada de RH, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.

saiba mais saiba mais

Este programa é parte integrante do conteúdo programático da Pós-Graduação em Gestão para Advogados.

Único programa em Portugal conducente à obtenção de certificação individual de coaching pelas três associações de coaching com maior reconhecimento mundial

Logotipo da European Mentoring Coaching Council

Visualize as diferenças dos tipos de BOX.

Este programa está ao abrigo da parceria com a Fundação José Neves

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