Vertente Estratégica

Programa Customizado

formato blended

Liderança

Eficaz

Liderança

Eficaz

data:

10 a 14 de outubro de 2022

horário:

Das 9h às 18h

duração:

5 dias

investimento:

2.950€

Programa não enquadrado no artigo 78 do CIRS

Programa não enquadrado no artigo 78 do CIRS

Programa não enquadrado no artigo 78 do CIRS

Promoter:

Com o apoio:

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Se é uma PME ou uma Startup candidate-se à bolsa de apoio à formação da Fundação Calouste Gulbenkian

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Vertente Estratégica

Programa Customizado

formato blended

Liderança

Eficaz

data:

10 a 14 de outubro de 2022

horário:

Das 9h às 18h

duração:

5 dias

investimento:

2.950€

No items found.

Se é uma PME ou uma Organização Social candidate-se à bolsa de apoio à formação da Fundação Calouste Gulbenkian

Úm quarto de circulo.

Programa premiado por:

Awarded program by:

Conheça os planos de investimento para a sua empresa*

750€ até 30 participantes
650€ entre 30 e 60 participantes
500€ a partir de 60 participantes

*Desconto não acumuláveis

Este é um programa que surge no contexto da parceria da Nova SBE com o BPI|Fundação “la Caixa” - Iniciativa para a Equidade Social - e que conta com a co-coordenação do Leadership for Impact Knowledge Center da Nova SBE.

*Condições especiais de pagamento serão avaliadas caso a caso, junto da equipa da Nova SBE Executive Education.

Garantimos a segurança nas nossas instalações, comprovada pela atribuição do selo de confiança do ISQ.

o desafio

Como criar valor? Qual a estratégia da organização? Como envolver a equipa neste objetivo? Um líder eficaz deve ir além da visão imediatista do dia a dia e ter uma visão integrada dos fundamentos da gestão, dominando a linguagem das várias áreas e promovendo o diálogo e a discussão.

Bem estruturado e aborda convenientemente os fundamentos da boa liderança. Já apliquei na prática em muitos momentos da minha vida empresarial os conteúdos. É um programa de formação que recomendo sem qualquer tipo de reservas!

Alexandre Real

Partner @ SFORI

público-alvo

para si

initial call-to-action

Compreensão do papel da liderança na estratégia da organização
Conhecimento dos drivers de valor e o enquadramento estratégico da organização
Identificação dos KPIs relevantes para a organização
Entendimento do papel do líder como elemento potenciador da equipa
Interiorização de boas práticas de liderança
Desenvolvimento de capacidades de comunicação transversais à organização

conheça a equipa de coachs

Alexandra Barosa-Pereira

Patrícia Pedrosa

Aida Chamiça

Key takeaways

para a sua organização

continuous call-to-action & accountability

Construção de uma cultura de liderança eficaz, com visão, sentido de propósito e influência junto das equipas
Desenvolvimento de equipas mais motivadas, produtivas, colaborativas e com melhor performance
Concretização da visão da empresa através de líderes com a capacidade de implementar a estratégia definida
Melhoria do clima organizacional

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Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Liderança de Boards.

Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Atuação de Boards.

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Complete a sua jornada para a certificação com o programa Estratégia de RH & Cultura Organizacional, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.

Complete a sua jornada para a certificação com o programa Jornada de RH, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.

saiba mais saiba mais

Este programa é parte integrante do conteúdo programático da Pós-Graduação em Gestão para Advogados.

Único programa em Portugal conducente à obtenção de certificação individual de coaching pelas três associações de coaching com maior reconhecimento mundial

Logotipo da European Mentoring Coaching Council

Visualize as diferenças dos tipos de BOX.

Este programa está ao abrigo da parceria com a Fundação José Neves

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