Conheça os planos de investimento para a sua empresa*

750€ até 30 participantes
650€ entre 30 e 60 participantes
500€ a partir de 60 participantes

*Desconto não acumuláveis

Este é um programa que surge no contexto da parceria da Nova SBE com o BPI|Fundação “la Caixa” - Iniciativa para a Equidade Social - e que conta com a co-coordenação do Leadership for Impact Knowledge Center da Nova SBE.

*Condições especiais de pagamento serão avaliadas caso a caso, junto da equipa da Nova SBE Executive Education.

Garantimos a segurança nas nossas instalações, comprovada pela atribuição do selo de confiança do ISQ.

o desafio

A transformação que se espera que a tecnologia traga aos negócios está a ter também um enorme impacto na forma como se recruta, desenvolve e gere o talento da organização. As mudanças de modelo de negócio exigem muitas vezes que as ferramentas de avaliação, as estruturas organizacionais, as competências necessárias, ou mesmo a forma como se recompensa, evoluam.

É neste sentido que urge preparar as equipas de Gestão de Recursos Humanos com novas ferramentas e competências, capazes de responder a desafios futuros que desconhecemos.

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público-alvo

para si

initial call-to-action

Os participantes irão ganhar competências chave para a nova missão de gestor de recursos humanos através de:

Mais ferramentas e metodologias para realizar um melhor trabalho enquanto Gestor de RH
Acelerar as suas competências para gerir uma realidade de gestão de RH à distância
Criar sistemas capazes de atrair, reter, desenvolver, recompensar e gerir os recursos humanos da organização, alinhando tudo isso com os objetivos estratégicos do negócio

conheça a equipa de coachs

Alexandra Barosa-Pereira

Patrícia Pedrosa

Aida Chamiça

Key takeaways

para a sua organização

continuous call-to-action & accountability

A empresa poderá esperar um crescimento profissional acelerado, alcançado através de:

Novas ferramentas para apoiar a organização a responder às mudanças de paradigma, sejam eles de negócio, de modelo organizacional, ou de trabalho remoto
Maior rapidez na resposta a necessidades de alocação dos recursos certos com as competências certas nas missões que terão maior impacto na empresa
Maior compromisso organizacional obtido através de resposta aos temas mais críticos sentidos no contexto atual tal como: workload, reconhecimento, alinhamento entre recompensa e trabalho realizado

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