Vertente Estratégica

Programa Customizado
formato blended

Cenários & Exploração

Estratégica do Futuro

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Estratégica do Futuro

data:

2023

horário:

1º Dia: das 9h às 21h30; 2º Dia: das 9h às 18h00; Sessões Online: 4h30

duração:

2 dias + 4 horas e meia de componente online

investimento:

2.100€
Programa não enquadrado no artigo 78 do CIRS
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Se é uma PME ou uma Startup candidate-se à bolsa de apoio à formação da Fundação Calouste Gulbenkian
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data:

2023

horário:

1º Dia: das 9h às 21h30; 2º Dia: das 9h às 18h00; Sessões Online: 4h30

duração:

2 dias + 4 horas e meia de componente online

investimento:

2.100€
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Se é uma PME ou uma Organização Social candidate-se à bolsa de apoio à formação da Fundação Calouste Gulbenkian
Úm quarto de circulo.
Programa premiado por:
Awarded program by:
Conheça os planos de investimento para a sua empresa*
  • 750€ até 30 participantes
  • 650€ entre 30 e 60 participantes
  • 500€ a partir de 60 participantes
*Desconto não acumuláveis
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Este é um programa que surge no contexto da parceria da Nova SBE com o BPI|Fundação “la Caixa” - Iniciativa para a Equidade Social - e que conta com a co-coordenação do Leadership for Impact Knowledge Center da Nova SBE.

*Condições especiais de pagamento serão avaliadas caso a caso, junto da equipa da Nova SBE Executive Education.

o desafio

Em tempos turbulentos e incertos como os de hoje, as empresas estão cada vez mais vulneráveis. Neste contexto de mudança acelerada e ambiguidade, promover uma visão a longo prazo e explorar o futuro de forma rigorosa vão ajudá-lo a decidir melhor no presente e a preparar a sua organização para mudanças inevitáveis.

Foram 3 dias inspiradores. Levo comigo os momentos alternativos de caminhadas e mindfulness, e a excelente organização que nos permitiu estar imersos a aprender esta incrível ferramenta tão aplicável aos negócios hoje em dia.

Gonçalo Gaiolas

VP of Digital @ Outsystems

público-alvo

para si

initial call-to-action

  • Reconhecimento do papel fundamental da antecipação para a atividade atual
  • Exploração e compreensão dos principais impulsionadores da mudança e respetivas características
  • Compreensão do processo de desenvolvimento de cenários e exploração do futuro, escolhendo e adaptando as metodologias e ferramentas disponíveis
  • Compreensão do processo de articulação da antecipação (prospetiva/foresight e cenários) e ação (estratégia e tomada de decisão)

conheça a equipa de coachs

Alexandra Barosa-Pereira
Patrícia Pedrosa
Aida Chamiça

Key takeaways

para a sua organização

continuous call-to-action & accountability

  • Agilidade organizacional para responder num contexto de incerteza
  • Desenvolvimento de gestores mais resilientes e melhor preparados para lidar com a mudança
  • Aplicação de uma metodologia inovadora na definição da estratégia da organização

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Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Liderança de Boards.
Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Atuação de Boards.
Complete a sua jornada para a certificação com o programa Estratégia de RH & Cultura Organizacional, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.
Complete a sua jornada para a certificação com o programa Jornada de RH, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.
Este programa é parte integrante do conteúdo programático da Pós-Graduação em Gestão para Advogados.

Único programa em Portugal conducente à obtenção de certificação individual de coaching pelas três associações de coaching com maior reconhecimento mundial

Logotipo da European Mentoring Coaching CouncilLogo da Association for CoachingLogo da International Coaching Federation

Visualize as diferenças dos tipos de BOX.

Logo da ISA

Este programa está ao abrigo da parceria com a Fundação José Neves

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